内容简介：
    闯天下：钻到地下去养鸡
    1.发现身边商机的故事---1999在外做基建多年的田国华回家创业选择养鸡项目，起初他只养了50只，2000年存栏鸡达到4千多只。随着养鸡规模的逐渐扩大，田国华给自己定下了一个5年计划，5年养4万只鸡。而养鸡场只有这么3亩地，按标准养殖规模最多只能养1万多只。他的资金仅有几万元，没有能力再买地扩大鸡场面积，田国华另辟蹊径在地下挖鸡舍。

    2.影响创业致富的转折点---地下到底能不能养鸡，地下养的鸡能和地上品质一样吗，田国华在地下建了4米深，300多平米的养鸡场，首批放进去4000多只鸡做实验。前几个月鸡的生长状态良好，地下养的鸡看起来和地上的没什区别。然而让人担心的事还是发生了，一般到106到108天应该就到了产蛋期，可到了第四个月地下养的鸡还是没有任何动静，不得已田国华解剖了一只鸡发现鸡的发育一切都很正常，那为什么不产蛋呢？原来鸡对光线的反映非常强烈，只有在强光刺激下它才会产蛋，而田国华把鸡养在地下，却还用的是和地上一样25瓦的光线，找到了原因田国华把地下养鸡场的换成100瓦的日光灯等，到了第5个月地下的4000只鸡全部产蛋。

    3.体现独特经营思路的故事---2003年，田国华提前2年实现了自己的5年计划，蛋鸡存栏量达到4万只，其中地下养2万多只，底上1万多只。虽然地下冬暖夏凉，恒温恒光，鸡的产蛋高峰期延长，产蛋率也高。但田国华养的鸡只是普通的蛋鸡品种，卖价只能随行就市。  要想让自己的鸡蛋卖价高，只能打地下养鸡这张牌。田国华为自己的地下养鸡的创意申请发明了专利，并决定把地上地下的鸡蛋分开卖，地下的鸡蛋每斤比地上贵0.2毛钱卖给小贩。 2006年，田国华经人介绍认识了保定一家超市的经理，提出要以7、8元一斤的价格进这家超市，这个价格让超市经理大吃一惊，因为这比超市里包括柴鸡蛋在内的所有的鸡蛋的价格都要高，而田国华觉得自己的鸡蛋就值这个价。地下养的鸡蛋全国只有他一家，而且他还申请了无公害产品认证。然而，定价7、8元一斤的地下鸡蛋卖得在超市里的销量并不好，原因是人们对地下鸡蛋缺乏认识。这让他多少有些失望，现在他决定给自己的地下鸡蛋订一个全国统一价，并向人们多宣传自己的地下鸡蛋。

    经济视野：钻进炒种的圈套以后
    石家庄有鸵鸟养殖户共100多户，从前这里鸵鸟养殖户不了解外面的市场信息，主要依靠一些经纪人到当地来收购，因而价格总是提不上去。另外，规模小的养殖户没有力量去和大规模的养殖户竞争。2003年非典过后，当地自发形成了联合体，走出去了解市场行情。然后走集体孵化，集体育雏，集体屠宰、集体销售的路线，紧紧抱成一团，依靠集体的力量创效益。