内容简介：
    闯天下：苦荞麦的生意经
    发现身边商机的故事---糖尿病患者对苦荞麦的寻求使李义文找到了市场的空白点。加上人们对粗粮、杂粮的喜好，让他觉得苦荞麦的市场前景将很好。

    影响创业致富的转折点---从与人合伙到自己的单打独斗，从孤军作战到再次与人联合。1、新产品的开发让李义文要回避风险。两年多的电信器材生意让他赚了100多万，而当时做苦荞麦开发只需要50万元，可是老李却鼓动三个都在单位上班的朋友入股。老李考虑这是个陌生的行业，只出资25万元，想分担风险。2、名义上的合作却带来了朋友之间的猜忌。可是当自己因为差旅费、招待费等费用开支而使几个股东产生了猜忌时，他感到手脚受到了束缚。于是，委婉地劝退了三位股东，自己憋着一股气单干。3、李义文要单打独斗，结果却四处碰壁。花甲之人从零开始，确实不容易。一个人背着样品到商场、超市推销，劳而无功。（为什么？故事）想开发上海市场，结果上海市场根本不认。（包括在上海电视台作广告）终于等到有人来要货，结果都是一些骗子，货款都收不回来。2004年，上海、合肥、芜湖等地小公司来要货，发了两万多元的货，钱到现在还没有收回；还有一位合肥的公务员要了7万多块钱的货，本来说货到付款，货到以后又推说半个月以后，再去时，他已经把货物转移了。在李义文的一再紧追甚至警告之下，他才退了一部分货，致使李义文损失7000多元。这些事让他很受打击。4、痛定思痛，他决定找经销商和业务员合在一起做。现在，经营情况良好，年产值200多万，还准备深度开发。

    体现独特经营思路的故事---怎么和人第二次合作。李义文找到本县的一些经销商，“分”给他们一些利润；又招到一些富有经验的业务员，给他们保底工资，超额完成任务的给予一定比例的奖励，从而调动了他们的积极性，市场很快打开。自己在家负责生产管理等事情，打交道的主要是这些人。现在人轻松了，生意却越来越好。

    经济视野：什么样的西瓜才算熟
    四川南溪金竹乡从1999年种植1000亩的西瓜，到2006年种植1万亩的西瓜，由于特殊的地理因素使得西瓜香甜可口，一直在南溪以及周边地区畅销，到2003年时，西瓜最高可卖到6元每公斤。金竹乡的瓜农也从西瓜种植中尝到了甜头，西瓜收入人均达到1000元左右。

    金竹西瓜在往年成熟后，都是采取敞开收购的方式，由贩子直接向瓜农收购，结果导致“金竹”西瓜品牌和农民利益都受到了一定损失。2006年，为保障瓜农增收，当地乡政府决定引进有多年西瓜销售经验的经销商刘洪量来，采取订单收购的营销方式，并以合同形式把该季“金竹”西瓜商标专用权授权给刘洪量使用。刘洪量与瓜农签订了协议，并按收购量的多少付予不同数额定金。没想到这个做法却让金竹西瓜在今年却遇上了大麻烦。原因是刘洪量只收好瓜，收购价从9毛压到7毛再到5毛每斤。他认为，只收好瓜是为了保护“金竹”西瓜的品牌，而有的瓜农也并没有按照约定售瓜，经常有挑来生瓜、次品瓜，要求他按保护价收购。在产业化经营中，农户与企业的利益应该怎样分配，双方应该遵守哪些游戏规则，政府应该扮演什么角色，本片将给人以启发。